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审计干部管理制度
来源:文秘网 时间:2011/8/8 21:40:25 作者:yangmishu

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1、“审计干部”四个字的含义。
    2、把“紧密服务中心工作”作为最重要的指导思想。
    3、围绕“热点、重点、难点”问题,通过集思广益选准审计项目。 
    4、建立并落实好“审前调查进点见面会操作规程”。
    5、建立审计过错责任追究制度,用心培育审计人员“依法审计、严谨细致、审深查透”的习惯与作风,仅去年以来就查出并已经上缴入库财政资金和税金4700多万元。
    6、高度重视审计业务创新,积极实施绩效审计和计算机辅助审计。
    7、在“审计评价”部分,加大对“主要业绩”的评价份量,凸现“人格化”审计。
   

8、实行审计报告“集体预审制度”,进一步提高审计和审计报告的质量。
    9、对审计报告实行“重要事项提示制度”,使市领导能够在最短的时间内掌握最重要的情况和问题。
    10、在领导层和被审计单位一定层面实行审计“公告制度”。
    11、在被审计对象中建立起“审计与培训相结合”的主动预防机制。
    12、对重点行业的审计项目实行“集体见面会制度”,以宣传法规,加强彼此沟通理解,缓解矛盾,促进决定落实。
    13、在机关内部建立起经常性的“业务交流研讨与座谈”制度。
    14、建立审计结果“汇总归纳利用”制度,在服务市委、市政府的宏观管理上发挥重要作用。
    15、建立起互促、共进、多赢的“审帮http://www.rrrwm.com促学提”机制。“学”,就是学习被审计单位的好思想、好作风、好经验;“提”就是请被审计单位给我们的工作提出宝贵意见,提高我们自身的素质和工作质量。
    16、建立“全员绩效季度考核通报制度”,激励大家勤奋实干、争先创优。
    17、建立“重大优秀工作成果”奖励展示制度和“个人优秀工作成果”展示制度,不断强化全员的历史责任感。
    18、强调搞好审计工作要做到三个“三分之一”(能挑出毛病、发现问题,只能说尽到了审计人员三分之一的责任;能提出建议、帮助整改,只能说又尽到了审计人员三分之一的责任;能总结经验、用典型引路,又尽到了审计人员三分之一的责任。缺了哪个三分之一,我们的审计职责都是残缺的)。
    19、提出了衡量一个审计项目和审计人员优劣的新标准(一个审计项目结束后,不仅要看这个项目的审深查透情况,看这个审计报告的水平和处理解决了多少问题,以及上缴了多少税金和财政资金等等,更要看你的思想品德、业务水平、你的言谈举止、你的所作所为,看被审计单位的领导和同志们心里是否赞成,你在他们的心里是否留下了掌声)。

 

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