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企业安全生产论文:加强安全生产基础工作的实践与思考
来源:文秘网 时间:2011/11/28 10:05:57 作者:monk006

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如何搞好安全生产基础工作,提高管理水平,笔者结合工作实际,谈谈个人的一点看法。

    一、抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”

安全生产工作的基础,也是核心是安全生产责任制,安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,还要制定这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施,使制度得到有效落实,对工作起到规范、约束和指导作用。只有有了有效的“安全生产责任制”,安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。“没有规矩,不成方圆”。因此,安全生产管理上
重在机制建设,及时根据单位情况,完善各项安全生产管理制度、安全操作技术规程的同时,着重抓好管理机构、各级职工安全责任制、经济考核责任制、重大事故责任追究制等配套安全生产机制建设工作,形成一个比较完善的、适合单位实际的安全生产保障管理体制,实现了单位安全生产制度化、规范化、科学化、动态化的管理,促进了单位安全生产形势保持持续稳定。

二、抓好安全工作,要注重发挥人事部门在安全生产工作中的作用

在经济快速发展的今天,安全生产正面临着新的形势和新的任务,对安全生产工作也提出了更高、更新的要求。安全生产只有领导重视,人人参与,健全各项安全生产规章制度和操作规程,完善现场管理和各项安全防范措施,建立起安全生产的长效机制,并将安全生产工作纳入单位年度工作计划中,单位才能安全、稳定、健康的向前发展。

    单位安全生产要通过职工的劳动来实现,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。为此,增强和防范职工的安全意识,提高职工的安全防范素质,提升职工的安全意识是单位安全工作永远的主题,也是职工安全维权、生命维权的重要工作。人事部门作为负责全局职工安全的组织机构,应向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和单位安全生产的规章制度,建立起维护职工合法权益的机构,从而文秘杂 烩网专业代写QQ8000 02959电话1318244 3908达到强化职工安全生产的目的,为单位发展、个人获利发挥积极的作用。

    1、结合《安全生产法》进行宣传教育。通过组织职工观看VCD、图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动,使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务,进一步强化职工的安全法律知识,把思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。

    2、结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发,根据不同时期,不同工作岗位的重点,开展不同安全主题的安全生产宣传活动,同时,每年积极配合全国“安全生产月”活动,通过编印发放有关宣传材料,张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,教育广大职工认识到:安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中,任何逾越都可能付出血的代价。

    3、结合我局开展的“我的岗位安全隐患我来查活动”、“个人签定安全承诺书”等活动进行安全文化宣传教育。动员广大职工经常性地开展查找身边安全隐患和合理化建议的群众性活动,检查范围要涉及每一个岗位,每一个工种,查处一起,治理一起,不留死角。通过检查、整改,达到提高职工安全生产的意识和改善职工的生产工作环境及达到安全生产、预防为主的效果。鼓励和广泛征集职工的合理化建议和职工的“小发明、小创造、小革新”,以及一些科学管理、技术创新法等,努力培养职工的创新意识、先进思维和改革能力,不断丰富单位安全文化内容,我局每年均发动全体干部职工提交合理化建议,使职工逐渐形成对安全生产的“归属感”,变“要我安全”为“我要安全”。

    4、立足现场,抓好单位的各项安全生产工作,发挥人事部门在安全生rrrwm.com产过程中的监督和督促作用。为了履行好这一职能,人事部门要把监督检查、督促落到实处。

    (1)要源头参与。组织好安全巡视、安全督查工作,开展定期检查、突击检查、跟踪追查,查危险源、查隐患,依法规范、强化责任,加大监督检查力度。对检查出来的问题及时解决,一时解决不了的应再次协商并提出具体落实的措施,坚决彻底把隐患消灭在萌芽状态。

    (2)要立足基层,提高职工行为互控能力。基层是单位的“细胞”,是安全生产最直接的承担者和参与者,要扎实抓好安全警示教育工作,特别是要注重对安全事故教训和上级有关安全文件的学习。班组建立岗位安全生产责任制,职工实行三级安全管理制度,人人签订岗位安全生产责任书。比如我局职工坚持每天在上班前召开班前“5分钟”安全会,每月召开组织安全学习会议,对新进、转岗人员三级培训学习,每年签订安全生产责任协议。

    稳定的安全局面是单位发展的根本保证,是人本管理理念的具体体现,是工作中的第一要务,是人事部门深入生产管理开展有效工作的切入点。只有不断提高广大职工的安全素质和单位安全管理水平,安全工作才有群众基础,制定的安全管理制度才能顺利得到执行,安全管理目标的实现才能有保障。只有这样,才能做到“安全发展,国泰民安”。

三、抓好安全工作,需要培养职工的自我安全意识

在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工的自我安全意识的好的做法。

1、培养职工自我安全意识需要提炼一套具有自己单位特色的核心安全理念。培养职工的自我安全意识,如果只是泛泛而谈,不便记忆,在职工的脑海里没有很深的印象,嘱咐的话听了一大堆,一句也没记住,左耳进右耳出,往往是事倍功半。对此,应当根据职工的文化层次、阅历能力等方面的特点,提炼一套职工易懂、易记,能被大家所接受的核心安全文化理念,通过核心安全理念的培育,利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识,达到培养全体职工自我安全意识的目的。

2、培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使职工无所适从,认为是搞活动、一阵风。“过地皮也不湿”特别是在日常生产监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,这样一来,也就起不到好的作用。

3、培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识,不能只靠说服教育,也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。因此,它需要齐抓共管,需要全局上下的共同努力,需要每一名职工的广泛参与,只有这样,才能真正培养起全体职工的自我安全意识,形成安全生产坚不可摧的防线。

四、抓好安全工作,还应该做好安全生产管理方面的工作

安全生产管理的好与坏,直接关系到单位和职工的生命财产安全,影响到一个单位的和谐稳定与发展,这就需要我们做好安全生产管理工作。

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

   坚持“安全第一、以人为本”,认真落实各项安全生产责任制,广泛开展安全生产宣传、培训、教育,夯实安全生产日常基础工作;积极开展各项安全生产活动,突出重点,千方百计抓好车辆管理、工程施工和用电安全等重点工作;解放思想,进行安全生产创新;搞好安全生产检查,及时消除事故隐患,为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产安全、发展经济。比如我局在每年均组织四个季度的安全生产综合大检查和组织一些非计划性突击专项检查。在每次检查发现的安全隐患均及时发出书面整改通知;近年来共发出书面整改通知近10多项。同时,还要求各单位每月组织安全生产自查自纠,创造了一个良好的安全生产环境。

   2、积极参与安全生产的各项活动,使安全生产工作深入人心。

   加大安全生产宣传教育力度,增强广大职工的安全活动参与意识,积极参与国家和行业开展的《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《百日安全无事故活动》等各项活动。

大力弘扬单位安全文化,提高广大职工做好安全生产工作的自觉性和责任心,自觉学习安全生产的各项法律法规,采取形式多样的安全生产教育,达到安全生产目的明确、措施得力。

3、扎实做好日常安全生产管理提高单位管理档次。

为使安全生产工作扎实有序进行,必须做到基层一线岗位操作员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全,达到安全生产资料规范化管理,编制安全生产事故应急救援预案,重特大事故的救援机制,做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结,半年和年终有总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类,安全生产管理人员、各种岗位操作员、各种机械设备要建档立案,使安全生产资料管理正规化、规范化。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

 

 

            拟稿:刘俊如  贾金成  宋永波

            电话:0378-3305213

            邮编:475300

            地址:河南省兰考县黄河路北段黄河河务局

 

                      

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