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银行保卫科长银行被盗案件案情分析报告
来源:文秘网 时间:2012/7/3 21:51:36 作者:yangmishu

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  纵观近几年来银行被盗案件,大多体现了这样两个特征:一是监守自盗。盗贼往往是内部员工独自作案,或勾结外部不法人员联合作案。集安支行被盗,属于独自作案,邯郸银行被盗是家贼勾结“外鬼”合伙作案。但无论哪种情况,起关键作用的都是内部工作人员。二是盗窃分子往往巧妙地利用了管理上的漏洞。哪怕是一点点管理漏洞,都会给盗窃分子提供便利条件,这大概和第一个特征有关,即内部工作人员往往是主要犯罪分子。如集安支行和农行邯郸支行被盗,都缘于管理细节上的疏忽。
  实际上,银行盗窃案件发生的概率不是很大,很多银行更注重可能形成呆坏账等问题的管理上。往往觉得银行安全保卫措施严密,安保设施先进,盗窃概率又较低,就对这方面工作有所疏忽。但是,一旦发生盗窃案件,造成的不良影响和巨大损失仍是难以估量的。对于这种想法,农行邯郸支行已经敲响了警钟。所以,对于银行来说,防范盗窃仍是一个重要任务。
  著名的管理大师德鲁克说过:“管理好的企

业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。”没有任何激动人心的事发生,说明企业的运行时时都处于正常控制之中,而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能实现。
  精细化管理的精髓在于严格,在于不疏忽细节,尽最大的可能堵塞漏洞,哪怕是极其细微的漏洞。德鲁克认为“凡是可能发生的危机早已被预见”并不是企业某个人的预见,而是形成了一种系统制度,在制度层面上得以预见并已经采取了有效的措施。如果农行邯郸支行采取精细化管理,在库查上严格遵守,或在人事上严格考察,都可以有效地预防盗窃案的发生。对银行来说,实行精细化管理对预防盗窃更为有效。进行精细化管理在任何企业都值得提倡,但对于银行来说,更具意义和价值。 
 

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