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农机公司总经理职代会工作报告
来源:文秘网 时间:2013/3/27 21:33:18 作者:yangmishu

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    在过去的一年里我公司在市局领导下,在全体职工的共同努力下,我们按照年初确定的工作思路,克服诸多不确定因素的影响,用心把握用心安排用心落实,各项工作取得新进展新成效。
(一)主要工作情况
1、经营创收业务稳定,主要指标完成良好。2010年公司主营销售收入与实现翻番大幅度增长的上年持平。物业创收也保持了较为稳定的状况,经营管理费用增幅14.2%。利润总额减亏21%,实现连续8年逐年减亏。2010年的主要指标表明我公司在过去的一年继续保持了企稳向好的发展趋势,取得较好的经营成果。
2、落实农机购置价格补贴政策,拖拉机主机和渔机销售服务保持较好状态。去年我们在市场变化和不利因素较大的情况下,梳理流通渠道,针对存在的差距和问题,规范和改进农机补贴项目的营销管理。全年销售拖拉机主机400余台,比上年增长10%,连续7年保持年销售平均35%高幅增长的良好业绩。渔机销售1888台,销

售量有所减少,主要原因是上年度农机补贴销售主要品种之一的金湖系列产品因客观原因退出销售市场影响所致。但在销售品牌上做到有退有进,江苏“小青青”系列产品的销售得到明显增长,加之新开发的浙江“富地”系列产品销量一定程度上弥补了减销额度。
3、调整和优化经营场所空间布局,物业改造取得新成果。在去年工作的基础上,2010年重点进行了珠江道78号院区临街门市建筑的改造和提升。开发利用好物业存量资产是保持经营效益稳定增长的重要举措。去年我们把握机遇,以珠江道道路拓宽改造为契机,努力与河西区规划、建设、拆迁、城管等部门进行沟通,克服和排除诸多干扰,完成了临街门市施工建设,临街门市的开发及租赁合同也一并完成,使之成为物业新的创收增长点。2010年还对78号院区的供电增容、给水排水进行了相应改造,公司临街建筑容貌和大门道路也得到彻底整治和提升。
    去年我们把争取珠江道道路拓宽退线拆迁经济补偿和筹建临街门市建筑紧密结合,最大限度地维护公司权益,在经济补偿和门市建设两方面都取得良好成果。
4、继续坚持做好珠江道55号院区资产划转的协调工作和日常事务管理。我们本着年初工作安排提出的“用心把握和妥善处理原东库因珠江道拓宽改造涉及的相关问题”的要求,与相关部门和单位反复交涉和协调妥善地处置了包括拆迁补偿额度、支付方式、变电室迁移、围墙重建等方面的事务和问题,基本达到工作预期。
5、进一步落实防汛储备物资。近年来我公司承担的我市防汛排灌物资的储备得到市防汛指挥部物资组的多次肯定。去年我公司对2010年下达防汛储备物资给予重视和落实,针对库存商品的老化等问题,主动提早拟定了防汛物资维护和改进措施,更新了部分库存较长、商品老化的储备物资。6月中旬市防汛指挥部来我司检查,对今年的工作再次表示满意。
6、围绕增强企业凝聚力,加强企业党建。今年我们注重发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,搞好党员队伍和领导班子的建设。按照市局部署,6月初召开了创先争优活动动员大会,制定和落实了《深入开展创先争优活动实施方案》。针对我公司职工的年龄和健康状况,在多年未进行体检的情况下,今年组织安排了全员身体健康检查,体现服务职工群众关心职工健康的理念。去年4月青海玉树、8月甘肃舟曲发生特大自然灾害,全体职工响应号召向灾区捐款6600元。去年我们继续开展了对困难职工、离退休人员的帮扶和慰问活动。坚持做好离休老干部的管理服务工作。继续改善和提高了职工收入和福利。按照市局安全管理责任书的要求,特别是针对珠江道拓宽拆迁退线和临街门市建设施工,进一步落实了安全生产责任和管理措施。对出现的安全问题进行了整改,在安保和防盗方面做出专项治理。全年投入安保设施资金7600元,补充更新增设了一批安全消防设施和器材。
(二)主要事迹和表现
在去年开展销售业务、创收业务和各项工作中,我公司各部门为促进公司生存发展进行了不懈的努力,保持了良好的精神状态和工作干劲。各部门在年末进行了很好的总结。一年来的事迹和表现概括起来主要有三点:
1、追求效益,甘于奉献。去年在经营活动中,各部门发挥主观能动作用,争取效益效果的最大化。在这方面农机部表现尤为突出,连续7年销售和利润实现较大幅度的高增长,由7年前年销售收入400余万元、销售量66台,分别增长到去年的3500万元、401台。利润增幅39.8%。渔机部在市场竞争加剧,销售市场发生较大变化的不利情况下,尽心尽力克服困难,扩大老的(“小青青”同比增销近50%),开发新的品牌产品(浙江“富地”销售270台,37万元),付出了艰辛努力。
2、认真负责,工作主动。一年来各部门保持了较好的责任意识,积极主动开展工作。财务部以成本管理和资金管理为重点,在保证业务活动资金需求和结算以及日常核算、数据处理、对外税务申报协调上做到及时准确,为公司管理和决策提供了财务信息、数据的高效服务。物业部在完成物业租赁结算、住房租金收缴、房屋养护维修,特别是78号院临街门市招商开业后的事务协调上都表现了很好的责任意识,做了大量耐心细致的工作,保证了公司物业收入的稳定和增长。
3、团结合作,艰苦奋斗。近年来我们公司在摆脱困境进程中培育和逐步形成的团结合作、艰苦奋斗在去年继续得以体现。仓储后勤部在服务业务,保障商品出入库和装卸上,在水电维护、环境卫生、门卫值班上,不论工作时间还是班后、节假日都保持了良好服务意识。在去年库存商品搬倒装卸工作中与业务部门合作,完成出入库76吨、2.5万件。开展仓储对外创收万余元。
对于去年在公司经营管理活动中各部门和广大职工的优良事迹和优秀表现,今后要继续发扬,要有更多更好的表现。总结我们的工作,成效和进步是主流,同时也要看到与形势发展变化的要求还有差距,还面临不少困难和问题。主要是:我们的经营和财务状况还未实现根本的好转,还缺乏可持续发展的后劲;企业改革改制面临的一些难点和深层次问题还有待研究和探索,受诸多因素影响一些历史遗留还未得到很好的处置;特别是我们的思想观念、思维方法有待转变和提高,企业的凝聚力向心力还需进一步锤炼。对此都要引起我们足够的重视和注意,加以改进和提高。
总结我们的工作,记取我们的事迹和表现,就是要在今后工作中坚持和谐共事、艰苦创业,凝聚人心凝聚力量,实现公司更好的生存,更快的发展。

 

2013年
2013年是我市实现农业机械化率先发展后进一步加快发展的一年,同时也是我们公司面对形势发展变化,巩固近10年奋斗成果,实现彻底摆脱困境,探索企业可持续发展的重要一年。今年将迎来自2001年以来我们扭转公司严重困难局面,实现恢复性发展奋斗历程的第10年。在新的一年里,我们要在公司企稳向好不断发展的形势下,认真总结历史经验,自觉增强忧患意识,坚持做到与时俱进。今年公司仍处在生存发展的关键时期,面临的形势特点是挑战与机遇并存。2013年国家将加快推进国企的改制重组步伐,同时影响企业生存发展的诸多不稳定不确定因素依然还存在。我们要认清形势发展变化的趋势,分析有利和不利因素,发挥好主观能动作用。对此必须充分认识和用心把握。在新的一年里我们要发扬10年来形成的“立诚于心,尽责至善”,“同心协力,甘于奉献”的精神,全力做好2013年的工作
以科学发展观为指导,正确认识和把握形势,继续以摆脱困境加快发展为目标,努力搞好经营创收、努力推进企改进程、努力增强企业凝聚力。进一步研究和落实好公司近年确定的基本工作思路和3个方面10项任务措施,确保全年营销指标和创收指标相当于和好于上年,促进公司各项工作取得新进展、新成效。
工作任务和主要措施
一、搞好经营创收。销售业务和物业创收业务是维系我们公司生存发展的重要支柱。2013年仍要紧紧围绕这2项中心任务组织开展好企业的各项活动,确保全年营销指标和创收指标相当于和好于上年。
1、销售业务主要是巩固和扩大主营销售。同时还要扩宽思路,积极寻求和开发新的经营品种,特别是列入国家农机补贴目录的品种。继续保持销售稳定发展的良好趋势。要进一步发挥国家农机补贴政策对扩大销售的拉动作用。要总结经验,改进和创新营销措施,改善和密切厂商关系,稳定和扩大销售渠道。巩固和提高农机购置补贴项目的销售能力和服务水平。
2、租赁创收业务主要是加强管理,提高物业经营能力,提高创收水平。要充分开发利用好物业存量资产,坚持挖潜开拓,用心谋划、精心组织。要着力搞好珠江道78号院区西侧临街建筑的开发改造和北侧临街门市的安全卫生监管与协调。要做好公司各处租赁物业的日常协调服务,注意客户的动态信息和资质变化,做好动态管理,保证租金收入按期及时足额收缴。
二、推进企改进程。搞好企业改革改制是维系我们公司生存发展的根本动力。今年要继续推动,努力探索。力争有所新进展。随着国家国企改制重组步伐的加快推进,我们要立足当前把握长远,密切关注包括国企管理体制的改革发展趋势,做好相关工作。在近年的工作成效的基础上,2013年在这方面主要有4项工作。
1、今年珠江道55号院区不动产的置换转让到了关键时期,要审慎做好资产转换的相关工作。针对变化的形式,维护好公司的权益。同时还要妥善处理、认真把握转换手续、资产结算以及划转期间的事务协调和管理。
2、做好历史遗留的沉淀库存商品的清理。向有关部门争取不良资产的核减核销政策,逐步改善资金占用。开展这项工作有难度,但要尽力做,以期盘活这部分存量资产,为深化改革改制创造必要条件。
3、研究和注意珠江道道路拓宽改造后对我公司的影响。为促进企业当前和今后的发展,适时开展78号院区空间长远规划设想。
4、注重做好建立现代企业制度包括企业发展方向、企业发展模式、企业发展途径的相关调研和资料收集积累等方面的工作。
三、增强企业凝聚力。企业的凝聚力是维系我们公司生存发展的基本保障。要把增强企业凝聚力做为实现公司可持续发展的一项基本建设。这仍是公司党委2013年和今后一个时期的工作主题。这方面主要有4项工作。
1、贯彻市委九届九次全会精神,继续深入学习科学发展观,迎接中国共产党成立90周年,继续组织开展创先争优活动和学习贯彻“十二五”规划活动。营造团结和谐稳定的良好环境和氛围,形成奋发有为、干事创业、加快发展的合力。努力培育以“立诚于心、尽责至善”为核心价值的敬业精神和企业文化。
2、切实发挥公司党委组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。搞好党员和职工队伍建设,搞好领导班子的建设。开展职工对企业忠诚度的宣传和教育。按照市局规定落实好《天津市农机总公司领导班子和领导干部主要职责、目标任务与考核指标》的要求和规定。
3、关心职工生活,努力改善和提高职工收入。继续煮好离退休人员服务工作,做好困难职工的帮扶工作。开展丰富多样的宣传和文体活动,增进企业的凝聚力、向心力、亲和力。
4、坚持不懈扎实有效地做好安全生产工作。严格按照市局《安全生产和治安综合治理目标责任书》的标准落实好各项工作,确保全年安全生产无事故。
2013年我公司仍处于求生存谋发展奋斗历程的关键时期。着力搞好经营创收、努力推进企改进程、全力提升企业凝聚力,是我单位今年的主要任务和奋斗目标。境由心造,事在人为。公司号召大家在新的一年里增强机遇意识、忧患意识、责任意识,同心同德,齐心协力,恪尽职守,共同推进企业又好又快发展。让我们更加紧密的团结起来,为争取全年各项工作的新成就而努力奋斗!

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