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供电公司2014年职代会领导讲话稿
来源:文秘网 时间:2014/1/5 7:37:59 作者:yangmishu

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    刚刚过去的2013年,在自治区党委、政府及有关部门的坚强领导和有力支持下,公司上下坚持科学发展理念,紧紧围绕年初确定的工作目标,坚定信心、迎难而上、开拓创新、扎实工作,各项工作稳步推进,主要生产经营指标再创历史新高,全面完成了自治区国资委下达的年度生产经营任务。

一是确保了电网安全稳定。公司深入开展“反事故攻坚年”活动,严格落实安全责任,健全安全管理考核机制,加大技改大修力度,强化电网设备治理,严肃事故考核处罚,有效扭转安全生产被动局面,确保了电网安全、人身安全、设备安全和客户用电安全。 

二是电网建设再上新台阶。公司上下齐心协力,克服了项目核准周期长、征地拆迁难度大、招投标程序复杂等各种困难,全力推进电网建设进度。全年核准大中型基建项目145项,完成固定资产投资85.47亿元,是公司厂网分开后,投资规模最大、项目数量最多的一年,并且全部实现了项目安全、优质投产。

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三是售电量任务全面完成。公司积极应对政策变化和市场冲击,主动跟进重点园区和重点用户建设,努力开拓区外电力市场,全年新增负荷320万千瓦,三个盟市供电局售电量首次突破100亿千瓦时,地方售电量首次突破1000亿千瓦时,公司全年完成售电量1305.64亿千瓦时,同比增长11.49%。其中:区内售电量累计完成1035.73亿千瓦时,同比增长15.09%。

四是经营绩效再创历史新高。深入开展了“精细化管理年”活动,抓住财务预算、资本运营、市场营销、业扩报装、线损管理、物资和招投标管理、工程建设等关键环节,全方位增收节支、降本增效,经营绩效显著提高。2013年,公司累计实现利税总额近80亿元,其中:利润总额53.18亿元,同比增加29.7亿元,再创历史最好水平。

五是企业改革取得新进展。在自治区政府及相关部门大力支  文 秘 杂 烩网(www.rrrwm.com)专业代 写Q Q80 000 2959电 话13182 44390 8  持下,全面完成华宁热电重组改制工作,顺利完成抽水蓄能股权转让,与鄂尔多斯市、中煤集团签订框架协议,为苏里格电厂重组改制创造了有利条件。内蒙古电建辅业企业改制方案已上报自治区国资委。公司大力实施“人才强企”战略,推动人才结构优化和调整。新一轮薪酬改革政策继续向基层一线和关键技术岗位倾斜,并正式开始实施。

六是党建和企业文化建设取得新成绩。公司党政工团齐抓共管,着力推进创先争优活动,进一步强化学习型党组织、学习型领导班子、学习型干部队伍建设和党风廉政建设,大力加强思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设,积极推进“蒙电杯”规范化服务竞赛活动,营造了积极向上、和谐共进的良好发展氛围。
我们深切体会到:

突出责任意识,坚持服务大局,是公司实现又好又快发展的根本前提。几年来,公司始终把履行国有特大型电网企业的政治责任、经济责任和社会责任,服务自治区经济社会发展大局作为根本使命。在公司全体干部职工的共同努力下,“十一五”以来,内蒙古电网发生了根本性变化,内蒙古电力公司实现了历史性跨越。目前,公司统调装机容量达到4255.46万千瓦,跻身全国特大型省级电网行列。其中风电装机容量875万千瓦,位列全国各省市电网之首。公司全力以赴服务风电等新能源发展、服务自治区绿色能源基地建设的突出成绩,得到了国家、自治区和社会各界的充分肯定。“十一五”期间,公司不断加大农网建设力度,实现了村村通电目标,2013年又投资解决1.45万户无电户通电问题。2013年,公司将全面完成户户通电工程,为自治区富民强区战略作出新的贡献。“十一五”以来,迅速做大做强的内蒙古电网,成为公司服务于全区工作大局、服务于地方经济建设、服务于网内发电企业、服务于广大电力用户的有力支撑。

把握发展规律,明确发展定位,是公司实现又好又快发展的必由之路。几年来,公司认真分析全国能源产业格局和电力产业发展方向,冷静分析内蒙古电网的资源、区位和发展优势,确立了“建设大型送端电网、坚强智能电网、一流省级电网,力争用两到三年时间,把公司打造成为全国一流的省级电网运营企业”的奋斗目标,战略思路更加明晰,奋斗目标更加明确,广大干部员工思想统一,步调一致,形成推动公司发展的强大动力。“十一五”以来,公司克服投资能力不足、基本建设环境日益复杂等重重困难,共完成电网建设投资295亿元,蒙西电网“三横四纵”500千伏主网架正式形成,电网功能和外送能力显著增强。目前,内蒙古电网拥有变电站446座,其中500千伏变电站16座,220千伏变电站97座,110千伏变电站230座。公司大力推进科技创新,全面推进企业信息化建设,在重点电网工程中优先采用新设备、新技术,全面推行设备状态检修和在线监测,建设、管理、运营现代化大型电网的能力和水平进一步提升。内蒙古电网已经走上了良性发展轨道,为公司“十二五”改革发展奠定了坚实基础。

锐意改革创新,强化经营管理,是公司实现又好又快发展的强劲动力。几年来,公司坚持以改革为突破口,先后完成了电源项目重组、呼兴电网整体划转、呼蓄电站股权重组、乌兰水泥产权剥离、华宁电厂重组、国电蒙能账务处理、剥离企业办社会等重大改革任务,解决了长期困扰公司发展的若干重大问题,为企业持续健康发展创造了有利条件。通过清晰产权、规范管理,多经企业生产经营效益得到有效改善。公司在资金、政策等方面,全力支持帮助施工企业走出困境,企业可持续发展能力进一步增强。特别是近三年来,内蒙古电网的主营业务更加突出,企业架构更加精干,企业活力显著增强。2009年,公司全年售电量历史性突破1000亿千瓦时大关,当年实现盈利2.09亿元。2010年,公司全力增供扩销,增收节支,盈利突破20亿元。2013年,公司实现利税再创历史最好水平,资产负债率62.81%,降至历史最低点,公司资产总额达到450亿元。三年来,公司自我积累、自我发展能力显著提高,可持续发展能力大为增强。2013年,自治区国资委授予公司突出贡献奖,对公司锐意改革创新、强化经营管理的显著成绩,给予了高度肯定。目前,公司的资产结构、盈利能力、盈利水平等指标全面好转,达到厂网分开以来的最好水平,企业规模和实力迈上了新的台阶。无论从经营规模、发展能力、抗风险能力,还是从技术水平、资源储备、人才队伍建设等各个方面来看,公司已经初步具备了建设全国一流省级电网运营企业的基本条件。

坚持以人为本,狠抓党的建设,是公司实现又好又快发展的根本保证。几年来,公司以深入开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为契机,着力加强党对企业的政治领导,充分发挥各级党组织和广大党员的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,党的建设、领导班子建设、党风廉政建设、精神文明建设全面深化,“内蒙古电网”品牌和“蒙电文化方略”得到社会各界和广大员工的广泛认同。特别是,“十一五”以来,公司各级党组织、领导班子、广大党员干部,坚决贯彻公司党委的决策部署,自觉围绕中心,始终服务大局,切实履行职责,努力把国有企业的政治优势和组织优势,转化为企业的竞争优势和发展优势,系统党建工作在整体推进中实现了新突破、在改革创新中焕发了新活力。目前,公司系统14家单位获得全国文明单位称号,公司已连续九年在自治区窗口行业行风评议中名列前茅,连续十年被评为全国“安康杯”竞赛优秀组织单位。公司各级党组织的凝聚力和战斗力显著增强,公司上下形成了凝心聚力、奋发向上、和谐发展的良好氛围。

几年来,公司始终坚持企业发展依靠员工,始终坚持要让广大员工在为企业发展贡献力量中,同步得到发展、实惠和幸福。近三年来,公司不断完善和规范薪酬管理体系。2009年,公司工效挂钩单位工资总额增长4.84%,生产一线员工增加6%。公司总部收入水平在规范后较2008年降低8%。2010年,公司继续完善岗位工资制度,进一步突出向一线倾斜、向苦重险累岗位倾斜的薪酬分配政策,建立了特殊岗位津贴和员工年休假补贴制度。2013年,公司进一步优化了薪酬分配改革方案,设立艰苦边远地区津贴,制定了职员职级管理办法,职工岗位成才通道进一步拓宽。三年来,公司采取公开考录方式,录用全日制普通高等院校毕业职工子女1020人、特困职工子女108人。几年来,公司职工收入水平稳步提高,职业发展通道不断拓宽,职工关心的子女就业等切身问题得到有效解决,企业凝聚力、向心力进一步增强。我们更加深刻体会到,只有紧紧依靠广大员工,全面加强党的建设,弘扬优秀企业文化,才能充分激发广大员工的积极性、主动性和创造性,才能始终保持企业科学发展的强劲动力。

回首奋斗历程,展望光明前景,我们不会忘记,在企业改革发展的每一个关键时刻,公司始终能够得到自治区党委、政府的亲切关怀和指导;我们不会忘记,在公司负重前行的每一个重要关头,国家、自治区各有关部门和领导、社会各界给予我们的大力支持与帮助;我们不会忘记,公司一代一代干部员工、历任公司老领导艰苦奋斗、前赴后继、无私奉献的心血和汗水。特别是这几年来,我与班子、和同志们、和广大干部职工朝夕相处、共同努力,一起经历了各种困难和风险的严峻挑战,也共同分享着公司实现历史性跨越的骄傲和喜悦。同志们的信任和支持,我们铭记在心。我们共同的追求和事业,必将基业长青!迎难而上,无私奉献,忠诚敬业、追求卓越!这是内蒙古电力公司敢于迎接各种挑战,能够取得历史跨越的最坚强保证!这是内蒙古电网实现科学发展、再创辉煌业绩的最宝贵财富!在此,我代表公司和领导班子,对所有关心、支持内蒙古电网发展的各级领导、各界人士表示最衷心的感谢;对所有为公司改革发展作出无私奉献的广大员工及家属表示最诚挚的问候;对为内蒙古电力事业作出重要贡献的老领导、离退休老同志表示最良好的祝愿!

 

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