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电力公司如何开展好企业文化建设论文
来源:文秘网 时间:2014/2/25 9:23:30 作者:yangmishu

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要明确指导思想、主题口号
  企业文化如何促进地方电力的发展,首先要以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕公司发展再上新台阶工作目标,以培育“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念为重点,以树立“陕西电网,双优电网”的服务理念,以举办公司企业文化艺术节为载体,大力弘扬金牌文化、服务品牌和企业精神,进一步整合、提炼公司企业文化,以文化孕育和谐,以文化凝聚人心,以文化激励斗志,营造勇夺金牌、争创一流的浓厚氛围,为公司发展再上新台阶提供精神动力和文化支撑。主题口号:建设金牌文化推进公司发展。
  规划企业文化的总体目标
  如果集团公司核心价值观深入人心,内质外形建设取得明显进展,品牌形象得到明显提升,员工队伍综合素质进一步提高,文明行业和文明单位建设继续保持全省前列,公司和员工发展的环境与氛围进一步优化,初步建立符合时代特征、体现行业特色的企业文化体系,就会不断增强公司向心力和凝聚力,提高公司

综合实力及核心竞争力,为实现公司发展战略目标提供可靠保障和提供精神动力与文化支撑。
  1.紧密结合公司发展再上新台阶的实际,凝聚力量,激励斗志,为实现发展目标提供精神动力与文化支撑。
  2、以人为本,坚持把尊重人的个性、激发人的潜能、实 文 秘杂烩网专业代写Q Q8000 02959电 话1318 2443 908  现人的价值作为立足点和落脚点,把员工的个人发展目标与企业愿景结合起来,实现企业与员工和谐共进、共同发展。
  3、继承创新吸收中国传统文化的精髓和企业文化的优良传统,吸收国内外先进的企业文化成果和经验,不断实现创新发展。
  4、紧密结合单位不同时期的工作实际,既要考虑到各个层次、各个方面,保证活动的覆盖面,同时又要突出重点、以点带面,保证创建活动的实效性。
  5.要以地方电力公司核心价值观为主导,在企业文化建设的具体实践中丰富创新,做到共性与个性的有机统一。
  加快建立符合时代特征、体现行业特色、具有地方电力企业文化体系,
  结合集团公司的特点,重点打造五个方面的金牌文化
  1.创建金牌安全文化。精心培育“相互关爱、共保平安、和谐发展”的理念,全面树立和落实科学的电网安全观,坚持“安全第一、预防为主”方针,认真落实公司关于安全生产的规章制度,严格执行安全生产责任制,增强安全意识,提高安全技能,规范安全行为,营造安全氛围,积极构建安全生产长效机制,确保安全生产可控、能控、在控,为促进集团公司发展再上新台阶奠定坚实的安全基础。
  2.创建金牌服务文化。精心培育“陕西电网,双优电网”的服务理念,和“真诚服务、共谋发展”的理念,坚持服务理念追求真诚、服务内容追求规范、服务形象追求品牌、服务品质追求一流,增强服务意识,完善服务制度,落实服务规范,健全常态机制,开展供电服务品质评价活动,建设双优、规范一流的服务文化体系,以良好服务推动行风建设上水平。
  3.创建金牌廉洁文化。精心培育“廉洁奉公”的理念,坚持开展廉洁文化思想建设、制度建设和环境建设,形成廉洁自律的价值导向,健全廉洁从业的行为规范,营造健康和谐的廉洁文化环境,形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围,树立“诚信守法、廉洁经营”的社会形象,培育员工廉洁从业的道德操守和行为规范,促使职工心理需求与企业理念相统一,实现人际关系和谐、员工心灵和谐,保障企业稳定、员工平安、家庭幸福,促进企业和谐发展。
  4.创建金牌管理文化。精心培育“集团化、精益化、规范化”的理念,坚持依法治企、从严治企,完善内控机制,强化风险防范,着力推进公司整体运作,加强对企业重大事项的管理;优化资产结构,全面整合资源,实现资产优良和运营高效;用规划指导计划,用措施落实计划,加强重点工作、重要环节的策划和过程控制;建立健全各类标准体系,提高管理效率和企业效益。
  5.创建金牌和谐企业文化。精心培育“以人为本、和谐发展”的理念,围绕“营造和谐、共促发展”主题,增强和谐意识,营造和谐氛围,以和谐凝聚力量,以和谐促进发展,以和谐确保稳定,加快推进“两个转变”,形成公司奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带,夯实创建和谐企业的物质基础,增强公司对构建和谐社会的影响力。
  大力举办有影响力企业文化系列活动
  1.隆重举办公司企业文化艺术节。精心策划,落实责任,充分展示员工队伍蓬勃向上的精神风貌,增强企业的凝聚力和向心力,动员引导广大员工在集团公司持续健康发展中建功立业。
  2.大力组织开展“学文化、提素质、长才干、促发展”系列活动。引导职工发扬“诚信地电,和谐地电”和“努力超越、追求卓越”的企业精神,充分展示员工的风采、企业的良好形象和光辉业绩。


 

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