文秘杂烩网

文秘杂烩网高精尖专业写手为您量身定做稿件
文秘杂烩网 → 汇报体会企业文化 → 电力企业文化建设论文:构筑电力企业文化体系是企业自身发展的要求
我要在此栏目发表文章
文秘杂烩网高精尖专业写手为您量身定做稿件   专业代写服务,欢迎咨询:13182443908
 
电力企业文化建设论文:构筑电力企业文化体系是企业自身发展的要求
来源:文秘网 时间:2014/4/22 21:34:06 作者:yangmishu

专业代写服务,欢迎咨询:18921708787 专业代写服务,欢迎咨询:18921708787

一、尽快构筑电力企业文化体系是外部大环境的要求

  国家对电力企业的发展政策,是相对稳定和不断调整变化并存的。在电力企业长期发展过程中,虽有很多优良传统和正确理念,但难免泥沙俱下,留下不少不适应社会主义市场经济的陈腐观念,束缚影响着电力职工的思想。对此,我们应当有勇气去伪存真、去劣存优,不断提高电力企业的造血功能和文化传承能力、创新能力。

  中外优秀企业成功实践证明,有优秀的企业文化,才会有企业强劲持久发展势头。海尔崛起了,冲在前面的正是海尔文化。海尔人认为一个企业,资金、技术易得,难得的是好的企业文化、员工观念,所以他们兼并其他企业时,首先派驻的不是技术人员、财务人员,而是文化宣传员。日本企业为什么在“二战后”短时间内走到世界前列?哈佛大学研究结果表明:在保持本国优良传统的基础上,日本企业特别擅长融合其他民族的优秀文化,从而创造出日本企业文化文 秘 杂 烩网专业代 写Q Q 80 00 0295 9电话13

182 44 3908  和西方技术相结合的典范。日本同行,古河电力工业株式会社的“人与技术携手,梦与未来相连”,日本核力发电株式会社的“通向未来之路,核力发电”。其鲜明的企业个性和文化底蕴是否值得我们借鉴?入世后,机遇与挑战并存,若不思进取或取之不当、取之无方,以致企业自身生存都成问题,还谈什么争创世界一流呢?

  二、构筑电力企业文化体系是企业自身发展的要求

  笔者认为,我们只有构筑既符合自身实际又独树一帜的企业文化,才能给电力企业带来朝气和活力——唯符合实际方能对症下药;唯个性鲜明方能鼓舞“民心”。

  对三明电力而言,成长历史不长,文化底蕴不深,没有了所谓的“路径依赖”和包袱;但在构建企业文化时,往往容易进行“简单、盲目的克隆”——既不顾及企业自身的种种条件约束,又忽略被克隆文化之所以成功的基石,以致“南橘北枳”、千人一面。而简单地“克隆”是复制不出新兴发达的三明电力的。不立足自身,无异于缘木求鱼;放弃个性,与不思进取、甘于平庸何异?没有创新,则毫无优势可言了!

  不少企业管理者很重视对西方管理文化的汲取,却忽略对本国文化的传承;其实,我国传统文化有不少恒新恒力的精华,如“天地之性人为贵”、“敬业乐群”、“仁义诚信”等等,与公平、协调、守信、合作等西方企业理念的不谋而合,值得我们去传承。

  企业文化是激活人力资本,即人的主观能动性的强大动力,企业成长和发展的动力主要来源于企业内部人、财、物等资源的高效运作。人力资本作为企业人力资源中知识、技能及情感智慧的结晶,是企业的无形资产,是无法复制、很难转让、潜力无限巨大的资源。资本、物质资源是会耗损的,人力资本却可以不断积累,有着无穷的开发潜力,而好的企业文化恰恰是能动地刺激人力资本增长的灵丹妙药。

  另外,制度和规范的管理是企业文化的灵魂。一个企业规模小、外部竞争并不激烈时,仅凭一腔热情也许照样能整出点名堂;可是现代市场经济是残酷的竞争经济,这种竞争是在规则、法制范围内进行的竞争。现在三明电力已经长大,唯有讲规则,懂规范,每位员工明确自身职责,在职责范围内发挥“德”和“能”的作用,才能赢得并拓展生存空间。而企业须遵循市场经济规则,建立公司系统化的管理制度和体系;没有制度、规范,“以人为本”也只能是纸上谈兵。

  社会飞速发展,企业文化外延不断拓宽,其体现载体日趋多样,为建设电力行业特色独具、个性鲜明的企业文化提供了广阔空间。希望在不远的将来,能够看到不仅科技、资本给电力企业带来效益,而且企业文化建设也给三明电力带来更加丰厚的回报。

请到百度搜索 电力企业文化建设论文:构筑电力企业文化体系是企业自身发展的要求 相关文章

严正声明:其他网站转摘本站原创文章须经本站同意授权,违者必究!如在本站发现有侵犯到作者版权的资料,请与我们联系,我们将确认处理。

 
文秘网欢迎您!

在线QQ:800002959 电子信箱:1282198843@qq.com 文秘杂烩网


苏ICP备16022183号