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关于加强和改进煤矿基层思想政治工作对策建议(调研报告)
来源:文秘网 时间:2014/8/10 21:01:13 作者:yangmishu

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   加强和改进煤矿基层思想政治工作,关键要有一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍。能否有效地加强和改进煤矿基层思想政治工作,切实担负起时代重任,很大程度上取决于政工队伍的建设。

  一、目前政工队伍存在的问题

  1、年龄结构不尽合理。这在政工队伍的高端部分显得尤为突出。从总量上看,最近几年,从鑫源公司公司评审通过的政工人员年龄分析,35岁以下的5人,36岁至45岁的14人,45岁以上的7人,另有一部分的人接近于退休年龄。政工专业人员的年龄结构明显老化。主要原因:一方面对政工人员有着特殊要求,成长期较长,至少要在政工岗位5-15年,这就意味着政工人员必须长期从事这一工作;另一方面由于受企业破产重组,社会流动、机构撤并、人员精减、职业选择等因素的影响,政工岗位的社会职业声望不高,对高学历的年轻人没有大的吸引力。

  2、思想稳定度不高。突出反映在两个方面:一是

在企业产权重 文 秘杂烩网专业代写Q Q8000 029 59电话1318 24439 08 组、改制再造中,政工部门往往成为先行被精简的机构,担心职位去留,影响了行为方式;二是面对多样、多变、多元、多选的环境,缺乏成就感和实现感。究其原因,关键是政工干部的利益维护、实现和发展,由于一些单位没有完全落实好政工干部的各种待遇,使他们较长时间处在付出与所得两极的不协调。造成一些有专业背景、职业特长的同志不想、也不愿意继续从事政工工作。

  3、继续教育支撑不够。由于政工干部的教育背景和专业结构的局限,部分政工干部包括高级政工人员对知识经济、信息技术、社会领域等方面的知识较为生疏,还不完全具备多元化社会中开展工作的能力,如观念陈旧、方法老套,尤其是面对多样人群的“失语症”等。主要原因是:目前尚未形成一套较为专业的、符合基层实际需要的继续教育培训大纲。往往是在评审前脱产培训一阵,评聘后培训也就结束。缺乏系统性、专业化的继续教育,客观上影响了政工干部的知识更新和能力储备。

  4、企业大环境对政工队伍的成长不利。社会上流行这样一句顺口溜,即三个十年:“十年老板成富翁,十年技术成高工,十年政工一场空”。从当前企业的现状来看,从事技术的人员都能拿到技术津贴,而同样有职称的政工人员就没有,这对政工人员很不公平,也让想从事政工工作的人望而止步。现在有一些矿,支部书记大都兼职值班队长职务,工作很辛苦,但却拿不到应有的报酬,他们对从事政工工作都感到没有前途可言。

  二、加强政工队伍建设的建议

  1、优化政工队伍年龄结构。建议通过选调充实一批,双向交流一批、定向培养一批等途径,优化政工队伍年龄结构。要选调具有较高学历和专业背景的优秀青年人才充实到政工部门,要发挥企业党政“双向进入、交叉任职”的体制优势,让经济管理和行政管理部门中符合条件的党员兼任书记。同时,要有计划、有步骤地组织近年来参加工作的优秀大学生,或者选派一些参与重组的优秀青年、表现较好的新招员工,依托各级党校,就像我们集团公司近几年来,培养工程技术人员一样进行定向培养,从而在动态中优化政工队伍年龄结构。对通过选调和交流途径充实到政工队伍中,有突出业绩的优秀年轻干部,评审高级政工职称政策可适当倾斜。

  2、建立杠杆调节机制。目前鑫源公司政工人员80%以上在第一线工作,稳定这支队伍对于保持企业、社区的稳定具有十分重要的作用。要建立以职称评定、薪酬福利为内容的利益杠杆机制,保持政工干部队伍的稳定。建议集团公司有关部门要加强沟通协调,从宏观上进行政策统筹,尽快解决本公司政工专业人员退休后待遇还不能完全兑现的问题。

  3、统筹政工队伍建设规划。适应党建全覆盖的新要求,把基层政工干部的培养纳入全集团公司人才开发的总体规划,建议制订《集团公司政工专业人才队伍建设行动纲要》,明确政工专业人才队伍建设的总体目标任务和阶段性实施计划。并要将基层连队支部书记、矿总支干事、工会干事、宣传干事、社区工作者、新经济组织党建工作者、工会人员等作为培养政工干部的重点,政工职称评定要向社区组织延伸,使之成为政工干部队伍建设新的增长点。

  4、实施政工人员的继续教育。要培养既通晓宣传思想工作,又熟悉经济、法律、党建等知识,能说、能写、能干的复合型政工人才和队伍,办法就是加强继续教育和坚持实践磨炼。建议加大对政工人员评聘后的继续教育力度,每1-2年要组织中级以上人员进行集中培训,提高政工人员素质。同时,要以需求为导向,采取统一培训与分级相结合的方式,举办“心理咨询员”、“企业培训员”、“企业文化员”等培训。

  5、要加大对政工人员的重视力度,要让他们得到社会的尊重,树立以从事政工人员为荣的信心,建议集团公司给予政工人员在政治上多关心,生活上多体贴,在经济上多倾斜,给政工人员创造一个宽松的工作环境,使之更好地为矿区的建设作出自己应有的贡献。

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