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酒业改革大会董事长讲话稿
来源:文秘网 时间:2018/8/8 8:53:52 作者:yangmishu

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   今年上半年,##酒业编制实施了“十三五”中后期战略规划,明确了到2020年实现销售翻一番的战略目标,提出了企业发展由“小而精”向“特而大”跨越,市场销售由“区域化”向“全国化”跨越,企业管理由“优秀”向“卓越”跨越,幸福##建设由“人才兴企”向“人才强企”跨越。周素明表示,推动“四大跨越”,将公司“十三五”中后期战略蓝图变为美好现实,必须正确分析形势和条件,以高质量发展为核心,以解决职能交叉、优化薪酬体系为重点,以提高工作效率、激活人力资源为目标,认真梳理、研究广大干部员工在“立足酒缘大业,追求更好更快,以思想大解放引领公司发展高质量”大讨论期间提出的问题、建议和措施,不失时机地在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破,进一步理顺职责关系,进一步创新绩效分配方式,努力构建规范有序、务实高效、充满活力的管理体制和运行机制。调整组织架构,优化治理体系,提升治理能力,是##酒业深化改革的重中之重。组织架构上,健全公司党的组织架构,拓展党企融合发展新路子;优化公司级行政架构,发挥协同发展、专业专攻的优势;调整部门内部组织架构及职责,提升运行效率。运营机制上,以荣获“全国质量奖”为新的起点,深化治理体系建设、打造透明管理平台,明确层级权责关系、完善授权管理机制,......

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